經濟晚報:踔厲奮發新征程 同心協力創輝煌——江西中煤建設集團有限公司高質量發展紀實 二維碼
294
發表時間:2022-08-18 23:48 光陰荏苒,春華秋實。在“八一”軍旗升起的英雄城,江西中煤建設集團有限公司步履堅定的走過二十一載,櫛風沐雨、披荊斬棘,在贛鄱大地、黃河之濱、云貴邊陲、非洲大陸、南亞沃土、中東腹地,用自己的腳步丈量前行道路,以足跡深深、汗水涔涔的辛勤耕耘,譜就了一曲高質量跨越式發展的動人華章。 江西中煤建設集團有限公司
賦能發展活力 構建“大黨建”格局 黨建工作是企業發展的生產力、凝聚力、競爭力和執行力。江西中煤建設集團有限公司把黨建統領作為謀劃工作的“指南針”,構建黨建業務“一盤棋”的“大黨建”格局,建立健全黨建業務同謀劃、同部署、同落實、同檢查的運行機制,積極探索“黨建+”工作,把黨建融入企業產業鏈、價值鏈、創新鏈等各個環節,為公司生產經營賦能、為公司創新發展護航。 黨建+生產經營:全面落實“一崗雙責”制度,推行“雙向進入、交叉任職”的領導體制,董事長、黨委書記“一肩挑”,選優、配強基層組織領導班子,基層黨支部負責人由駐外公司、海外辦事處、項目部領導兼任,在完善治理中加強黨的領導。 將黨建工作融入生產經營全過程,統籌推進文明安全工作,通過開展由黨委副書記帶隊的聯合檢查、“安康杯”競賽、“安全先進個人”評選表彰制度、文明安全標準化施工工地評選等相關工作,將文明安全工作抓細抓深抓實、落細落小落實,為公司發展保駕護航。 黨建+項目管理:大力推行“項目黨建”,根據組織機構設置、項目規模、黨員人數,建立健全基層黨組織,江西中煤成立基層黨支部29個。充分發揮黨組織的政治核心作用,把支部建在項目上,工程項目發展到哪里,黨的組織就建設到哪里。明確黨支部在貫徹黨和國家政策、策應“走出去”倡議和各項決策、團結教育凝聚員工隊伍、組織項目攻難克險任務中的戰斗堡壘作用,把政治優勢轉化為公司發展核心競爭力。 黨建+人才培養:將公司優秀青年人才吸引到黨員隊伍中,將優秀黨員培養成公司骨干干部,在公司中層以上管理團隊中,黨員占比66%,切實通過創先爭優、勞動競賽、崗位練兵等實踐活動,抓黨員本領提升,為各項目大干快上提供支持,把黨的組織優勢轉化為企業發展優勢。 圍繞黨的建設、公司產業發展和重點工作,搭建人才培養平臺,近年,江西中煤投入職工教育培訓經費2000余萬元,輸送員工到高校深造,攻讀碩博學位,開辟了BIM培訓平臺和中煤培訓大講堂APP,全面提升干部職工素質,打造了平均年齡僅有30歲懂外語、通商務、精技術、善管理,具備國際化視野的復合型管理人才梯隊。 堅持以人為本的經營理念,充分考慮員工需求,暢通民聲民情通道,組織開展各類業余文體活動,將所有員工凝聚在一起;大力關愛員工,持續開展冬送溫暖、夏送清涼活動,鼓勵員工保持昂揚奮斗精神,在海外30多個國家首都設分公司或辦事處,筑牢海外員工之家,讓身在異國他鄉的員工感受到家一般歸屬感,增強企業凝聚力與向心力。 組織開展黨的知識競賽 把握時代脈搏 走好“大市場”路徑 20世紀90年代,地勘產業結構調整,省地質系統承擔的國家勘探任務大幅萎縮,時代的振波帶來了轉型發展的“挑戰”,2001年8月,江西中煤集團踩著時代節拍,本著下崗職工再就業的初心應運而生,開啟了“上山下水搞建設”的改革之路。 二十一年來,江西中煤不斷完善管理機制、市場布局和市場規劃,從無資質到市政公路雙特級、房建環保雙壹級、勘察設計雙**;從以地基與基礎施工為主的單一經營,發展為施工產業、海外產業、房地產業及地礦產業為四大主體業務,承攬和投資國內外BT、BOT、EPC、PPP項目,具備涵蓋工程規劃、工程勘察、工程設計、工程監理、工程施工等完整產業鏈的多位一體產業布局;從年產值約3000萬元的“小作坊”,成長為新簽合同額、經營收入超“雙百億”,朝著“三百億”目標穩步邁進的“大集團”。 立足江西 靶向深耕:江西中煤深入實施屬地化經營,緊跟國家《國務院關于新時代支持革命老區振興發展的意見》、“十四五”規劃政策形勢,貫徹“共同發展”原則,靶向深耕贛州市場,與地域平臺合作,成立了贛州建工集團、瑞金建工集團、贛州一建、贛州五建、贛州六建等公司,打造公司省內市場“領頭羊”。2022年3月,江西中煤中標贛州章貢區建投公司房建項目,項目總投資超16億元,建安工程費用約12億元。該項目是贛州市重大民生工程,是打造江西對接融入粵港澳大灣區橋頭堡的重要舉措。 面向全國 區域運營:劃分華東、華南、華中、華北、西南、西北六大市場片區,設立區域公司實行區域化管理,管轄全國30多家分公司。以點帶面,深耕細作區域市場;以優質工程筑牢“根據地”,實現“滾動經營”。目前,各區域公司加強同央企簽訂戰略合作協議,優化資源配置,國內市場穩定發展,市場競爭力不斷提高,市場占有率、經營規模不斷擴大,新中標合同額超百億元。 走向世界 跨國經營:積極響應國家“走出去”戰略,以“突出周邊,主攻非洲,開發拉美,拓展亞洲,探索澳加”為導向,以“一帶一路”沿線國家和地區為重點,形成了東非、東北非、西非、中南非、東南亞、中亞、南亞八大區域公司市場板塊,輻射30多個國家和地區,形成了“走向世界 跨國經營”的國際市場開拓網絡。 江西中煤以國際化視野謀篇布局,充分利用“兩種資源 兩個市場”,積極構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,走出了一條“立足江西、面向全國、走向世界”的“大市場”發展路徑。 加快創新驅動 落實“大經營”理念 江西中煤以創新驅動為**動力,堅持綠色可持續發展的“大經營”理念。一方面以數字、網絡、科技為支撐,壯大傳統產業發展動能;另一方面以綠色發展為重點,在“雙碳”經濟、兩山轉換、綠色環保中,探尋培育新的經濟增長點,多渠道拓展市場,多種經營齊頭并進,致力于將公司建設為“國際化知名承包商、專業化工程投資商、特色化城鄉運營商、智能化建造集成商”。 國家裝配式建筑產業基地 江西中煤先后獲評“十五”“十一五”江西省重點建設先進單位,先后榮獲“中國建筑工程魯班獎”“全國優秀施工企業”“全國優秀市政工程施工企業”“全國市政金杯示范獎”“江西省第十四屆、十五屆、十六屆文明單位”“江西省年度功勛企業”等幾十項榮譽。 管理創新:江西中煤全面推進企業信息化管理,轉變經營觀念,優化組織機構和業務流程,建立了云端全球視頻會議系統,開發了搭載預選承包商管理、質量安全管理、項目信息管理、法務管理、財務管理模塊的江西中煤建設集團有限公司項目管理平臺,并進一步開發合同管理系統,運用現代化互聯網管理技術和管理方式,圍繞公司各項工作進行全方位立體化的信息化管理,有效提高公司管理效率與管理水平。 應用BIM技術輔助指導項目生產,改變項目管理和設計方式,推動集團建筑產業從傳統粗放向數字化、網絡化、智能化轉變。今年,江西中煤BIM研發取得豐碩成果,“福州工業路提升改造工程項目設計、施工階段BIM綜合應用”項目成果和“贛州市章貢區江南府返遷安置房項目施工流程數字化管控”項目成果從全國各地2052項成果中脫穎而出,分別獲得BIM行業認可度最高的全國性大賽“龍圖杯”綜合組三等獎、施工組三等獎;還獲得兩項軟件著作,兩項QC成果,兩項省級功法,十項發明專利,完成一項專著編寫并列入211大學教材,編制了省級BIM標準《江西省建筑工程信息模型(BIM)應用標準》一部。 模式創新:產融結合,創新融資模式,以“內循環為主、外循環賦能,雙循環暢通”的原則,發揮現有市場資源配置功能、有效整合市場資源、強力激發市場活力,以投資帶動施工,形成“投資-融資-建設-運營-融資”閉環式投融產營一體化模式,落實從“打工經濟”到“業主經濟”的經營轉型升級。 打通國內國外產業鏈,發揮海內外特色資源優勢,落實“工程+資源”“工程+貿易”,“一國一產業”“兩國兩園區”戰略。把海外特色商品引進來,成立中煤文旅平臺公司,線上線下一體化快速推進國際貿易,打造“非洲原裝”商品集散基地、中煤·萬國匯境外商品體驗平臺和網上平臺,推出自主研發的咖啡品牌蕓珀(winperot),中煤·萬國匯被授予“江西省外事參觀點”“埃塞俄比亞咖啡亞太中心”榮譽;把國內適銷產品推出去,中煤海外公司與老撾VLK公司簽署建材類產品出口合同,獲得首個外貿出口訂單,合同總金額60萬美元,為公司盡快融入中國-東盟自由貿易區奠定基礎;使“工程+資源”“工程+貿易”創新模式成為新的經濟增長點。 綠色創新:江西中煤以綠色發展為主線,成立江西中煤城鄉控股集團有限公司,大力推動生態文明建設,承建的上饒市廣信區廢棄礦山生態修復項目、靖安縣廢棄礦山生態修復項目及尋烏縣廢棄礦山生態修復EPC總承包工程項目,開展地形地貌重塑、植被恢復與防護、流域環境治理工作,累計修復面積21514.38畝,總投資約14億元;主動對接鄉村振興,中標寧都縣占補平衡補充耕地項目設計、采購、施工總承包(EPC)項目,為贛州市寧都縣建設補充耕地約3萬畝;為我國“雙碳”事業做出應有貢獻。 隨著現代工業技術的發展,傳統建筑業生產效率低、工業化程度低、資源浪費大、建設成本高等弊端日益凸顯,江西中煤緊抓市場脈搏,推進建造方式變革,走綠色建筑、綠色施工路徑,2016年成立贛州建筑工業化有限公司,打造國家首批、江西首家裝配式建筑產業基地,引領建筑產業新發展,至今,江西中煤在裝配式領域獲得發明專利9項,實用新型19項,省級工法8項,技術專著9本,國家和地方標準7本,承擔科研項目均獲得省級以上獎項。 科技創新:深刻把握科技發展趨勢,以省級技術中心、省BIM技術中心和博士后創新實踐基地為依托,不斷推進科研成果轉化應用,截至2022年6月,江西中煤承擔和完成了多項***、省級科研課題;編輯出版技術專著12部;獲得中國公路學會科學技術一等獎1項、中國建設工程施工技術創新成果獎三等獎1項、江西省科技進步二等獎1項和三等獎1項,江西省技術發明獎三等獎2項、江西公路科技進步獎二等獎1項、江西省公路學會科學技術獎三等獎1項等榮譽稱號;獲得江西省科學技術成果6項;擁有國家發明專利10項、實用新型專利46項、外觀設計專利2項;獲國家一級工法1項、二級工法4項,省級工法13項,企業級工法若干;主編行業(協會)標準、國家標準規范5項、江西省地方標準9項、企業標準多項;***QC成果獎19項、省級QC成果獎21項。 踐行國企責任 投身“大公益”事業 江西中煤積極踐行國有企業社會責任,以“建設為國,富民強司”的信念,投身“大公益”事業,積極關注與大眾相關的公共利益建設,帶動集團公司海內外職工踴躍加入公益行動。江西中煤捐贈物資、捐建學校、抗擊洪水、抗擊臺風,近年,累計社會捐助1000余萬元,在海內外提供就業崗位20000多個,是企業履行社會責任的公益典范。 精準扶貧:江西中煤積極落實扶貧工作,為民生辦實事。連續多年號召全體干部職工參加99公益日、慈善一日捐活動,近10年來,干部職工累計捐款近20萬元;5年來,向幫扶結對蔣巷鎮聯圩村,累計捐款捐物45萬元;2016年、2018年獲評江西省人道救助愛心企業。 2017年至2021年,派駐**書記駐點“十三五”省級貧困村——黃竹龍村,實現了該村“村容村貌整潔,戶戶硬路相通,家家改水改廁,垃圾集中處理,民主管理規范,文化生活豐富,特色產業形成”的扶貧工作目標,基本完成了貧困村退出指標。 沖鋒“疫”線:自2020年新冠疫情暴發以來,江西中煤捐款、捐物,助力抗疫,獲評2020年新冠肺炎疫情防控愛心捐贈榜樣企業。近三年在國內累計捐款捐贈醫療物品17萬4千余件,價值合計345萬元,向海外項目所在國贊比亞、莫桑比克、巴基斯坦、埃塞俄比亞政府部門及業主單位捐資捐物,共計300余萬元人民幣。先后組織志愿者20余批,200余人次,在云南省紅河州河口瑤族自治縣、內蒙古自治區呼和浩特市、黑龍江省哈爾濱市、浙江省杭州市、江西省南昌市助力疫情防控工作。 博施濟眾:美美與共、天下大同。江西中煤在海外捐建水井、公路、學校,為殘疾兒童和當地中小學捐款捐物、為當地抗旱救災捐款等公益行動,積極策應國家“一帶一路”倡議,服務沿線國家社會經濟,用公益事業擦亮海外中國企業的中國名片。 加納波科亞西互通式立交橋項目 援馬達加斯加首都郊區公路項目 援加納打井供水項目,為當地50萬居民提供了清潔的水資源,解決了居民用水問題和衛生問題,對當地人民健康狀況的改善、經濟發展起到了不可估量的作用;2021年《人民日報》報道的援非農業技術示范中心項目,培養了3000多名各類農業技術人才,技術推廣面積約300公頃;今年3月建成通車的援馬達加斯加首都郊區公路項目,日均雞蛋運輸量達15萬個,將2個小時運輸時間縮短至20分鐘,雞蛋破損率從10%降低至接近于零,大幅降低了當地居民生活成本,顯著改善當地民生。 目前,江西中煤承建的援外項目遍布老撾、柬埔寨、加納、盧旺達、馬達加斯加、蒙古、緬甸、多哥、利比里亞、納米比亞等數十個國家,在產業促進、設施聯通、貿易便利、綠色發展、能力建設、健康衛生、人文交流、和平安全方面為攜手構建人類命運共同體貢獻力量。 藍圖繪就,正當揚帆破浪。重任在肩,更須策馬揚鞭。2022年,江西中煤將牢牢把握江西省委“穩住、進好、調優”的要求,按照江西省地質局“四六六三”總體思路,以更加堅定的自信和更加堅決的勇氣,向著實現第二個百年奮斗目標奮勇前進,再續華章。 上一篇植草式護坡
|